Quarterly Journal of Economic Research and Policies
فصلنامه پژوهش ها وسیاست های اقتصادی
qjerp
Literature & Humanities
http://qjerp.ir
1
admin
1027-9024
1027-9024
8
10.61186/qjerp
14
8888
13
fa
jalali
1396
9
1
gregorian
2017
12
1
25
83
online
1
fulltext
fa
بررسی اثر رقابت وارداتی بر بهرهوری نیروی کار صنایع ایران
Effect of the Imported Competition on labor Productivity
in Iranian Industries
تخصصي
Special
پژوهشي
Research
<p><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">رشد تجارت خارجی و گسترش روابط تجاری از طریق واردات نهادههای ارزان قیمت واسطهای و آثار یادگیری ناشی از انتقال و گسترش دانش، منجر به ایجاد رقابت بیشتر در میان صنایع داخلی میشود. لذا بنگاههای داخلی با گسترش رقابت، با کارایی بیشتری از منابع موجود استفاده کرده و بهرهوری خود در را بهبود میبخشند. در ایران علیرغم برنامه­ریزی­های متعدد در حوزه صنایع در قالب رشد و توسعه ارزش افزوده و اشتغال در چارچوب برنامه­های پنج ساله توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، هنوز</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">تمرکز</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">اصلی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">سیاست­گذاران کشور بر توسعه صادرات</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">صنایع</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">و</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">تشویق</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">صادرکنندگان متمرکز گردیده است، این</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">در</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">حالی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">است</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">که</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">اکثر</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">صنایع</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">کشور</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">به</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">واردات مواد</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">اولیه و کالاهای واسطه­ای</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">و</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">سرمایه­ای</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">وابسته­اند که معمولا</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">این</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">وابستگی وارداتی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">کمتر</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">مورد</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">توجه</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">قرار</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">گرفته</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">است . با</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">توجه</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">به</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">اهمیت</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">بهره­وری در</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">توسعه صنایع</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">و</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">تاثیر</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">بسیار</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">مهمی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">که</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">تجارت به ویژه واردات</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">از</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">طریق</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">ایجاد</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">فضای</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">رقابتی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">و</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">گسترش</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">بازار</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">بر</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">بهره­وری</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">صنایع دارد، در این مطالعه تاثیر رقابت وارداتی ناشی از تجارت جهانی، تجارت با مهمترین شرکای تجاری ایران از میان کشورهای درحال توسعه و توسعه یافته بر بهره­وری نیروی کار صنایع ایران با استفاده از روش اقتصادسنجی داده­های تلفیقی پویا مورد بررسی قرار گرفت. در این راستا 131 صنعت کارخانه­ای ایران در کد </span></span><span dir="LTR">ISIC</span><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;"> چهار رقمی طی دوره زمانی 1371-1391 انتخاب شد. نتایج نشان می­دهد که رقابت وارداتی ناشی از تجارت با مهمترین چهار شریک تجاری توسعه یافته، نسبت به رقابت وارداتی ناشی از تجارت با مهمترین چهار شریک تجاری در حال توسعه ایران، تاثیر بیشتری بر بهره­وری نیروی کار داشته است. در مقابل، آزادسازی تجاری و اندازه صنعت، به عنوان معیارهای اثرات داخلی و اندازه بازار، تاثیر منفی بر بهره­وری نیروی کار داشته­اند.</span></span><br>
</p>
Foreign trade growth and development of commercial relations, through importing the cheaper intermediate inputs and learning from the transfer and diffusion of knowledge lead to greater competition among the domestic industries. Therefore, by the expansion of competition, domestic enterprises use efficiently the existing resources and improve their productivity.<br>
Despite various plannings for the industrial sectors in the Economic, Social and Cultural Development Programs which are targeted toward increasing the country’s value-added and employment level, the policymakers mainly focused on the development of export industries and encouraging the exporters while the most of Iranian industries strongly dependent on imported raw materials, intermediate and capital goods.<br>
This paper studies the impact of the imported competition from Iran's most important trading partners on labor productivity by using the dynamic panel data estimator. In this regard, we use data from 131, 4-digit manufacturing for Iranian industries during 1992-2012. The results show that impact of imported competition on labor productivity is greater in the trade with four developed trade partners rather than four developing trade partners. In contrast, trade liberalization and the size of the industry, as a measure for the size of the domestic market, had a negative impact on the labor productivity.<br>
بهرهوری نیروی کار, رقابت وارداتی, تئوری ناهمگنی بنگاه, روش گشتاورهای تعمیم یافته.
: Labor productivity, Imported competition, Enterprise heterogeneity theory, Generalized torque method
265
284
http://qjerp.ir/browse.php?a_code=A-10-1207-1&slc_lang=fa&sid=1
zahra
karimi takanlou
زهرا
کریمی تکانلو
z.karimi@tabrizu.ac.ir
10031947532846006280
10031947532846006280
Yes
university of tabriz
دانشگاه تبریز
jafar
haghighat
جعفر
حقیقت
haghighat@tabrizu.ac.ir
10031947532846006281
10031947532846006281
No
University of Tabriz
دانشگاه تبریز- دانشکده اقتصاد، مدیریت و بازرگانی
javad
bakhshipour
جواد
بخشی پور
bakhshipour@yahoo.com
10031947532846006282
10031947532846006282
No
University of Tabriz
دانشگاه تبریز