fa تحلیل پویای اثر اصلاحات ساختاری بر بهره‌وری صنعت برق ایران عمومى General پژوهشي Research <div align="justify" style="direction: rtl"> صنعت برق ایران چهار دوره تکاملی را تجربه کرده است: مقررات‌گذاری، مقررات‌زدایی، تجدید ساختار و خصوصی‌سازی. مقررات‌گذاری نقش مدیریتی و مالکیتی دولت در صنعت برق را افزایش داده و مقررات‌زدایی قوانینی که به تداوم حضور دولت در صنعت برق منجر می‌شد را تغییر داده و چارچوب قانونی برای حضور بخش خصوصی ایجاد کرده است. تجدید ساختار، انحصار عمودی را تفکیک وآن را به سه بخش تولید، توزیع و انتقال تقسیم و نهایتاً خصوصی‌سازی، فرایند انتقال مالکیت به بخش خصوصی را درپی داشته است. در این مقاله به بررسی اثر اصلاحات ساختاری بر بهره‌وری صنعت برق براساس روش تحلیل پوششی داده‌ها و شاخص مالم‌کوئیست پرداخته شده است. نتایج تحقیق نشان می‌دهد که در دوره اصلاحات، بهره‌وری صنعت برق بهبود یافته است و در این بهبود بهره‌وری، تغییرات کارایی فنی نقش بیشتری نسبت به تغییرات تکنولوژیک داشته است. </div> Electricity industry in Iran has passed four evolutionary stages: regulation, deregulation, restructuring and privatization. Regulation increased the directorial and proprietorship role of the government. Deregulation changed the laws which had helped the continuity of the government role in electricity industry and therefore provided a legal framework for the private sector to contribute to power industry. Restructuring, disintegrated the vertical monopoly into production, transmission and distribution sectors. Privatization resulted in transferring the ownership of electricity units to non-governmental sectors. This paper tries to explain the effects of the Iranian electricity structural reform on the productivity of electricity industry by using DEA and Malmquist Index approaches. Results confirm that productivity has been improved, and show that the change in technical efficiency has contributed more than technological development to this process. اصلاحات صنعت برق، انحصارعمودی، تحلیل پوششی داده‌ها، شاخص مالم‌کوئیست Electricity Reform, Vertical Integration Data Envelope Analysis, Malmquist Index 59 80 http://qjerp.ir/browse.php?a_code=A-10-23-15&slc_lang=fa&sid=1 Mehdi Sadeghi Shahdani مهدی صادقی شاهدانی sadeghi@isu.ac.ir 1003194753284600437 1003194753284600437 Yes Mohammad Reza Tavakkolnia محمدرضا توکل‌نیا tavakkolnia@isu.ac.ir 1003194753284600438 1003194753284600438 No