fa بررسی روش‌های تأمین مالی مشارکتی در بانکداری اسلامی در چارچوب تحلیلی ساختار- رفتار-عملکرد (SCP)  تخصصي Special پژوهشي Research <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">یکی از دغدغه‌های برخی از صاحبنظران حوزه مالی اسلامی انطباق خدمات بانکی با اصول شرعی است. این نگرانی در خصوص عقود مشارکتی که</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">دارای</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">پیچیدگی‌های بیشتری به ویژه در تقسیم سود و زیان است، دو چندان می‌شود. پژوهشگران چندی به مطالعه و تحقیق در این موضوع پرداخته اند و راهکارهایی برای رفع آن پیشنهاد داده‌اند. هدف اصلی این پژوهش بررسی امکان‌پذیری و نحوه اثر به کارگیری این راهکارهاست. در واقع به دنبال پاسخ به این سوال هستیم که با توجه به فضای محیطی و توان عملیاتی نظام بانکی کشور مناسب‌ترین راهکار چیست. به این منظور در چارچوب روش تحقیق اسنادی</span></span><span style="font-family:zar;"><span style="font-size:10.0pt;">&ndash;</span></span><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">تحلیلی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">از پارادایم</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">ساختار</span></span><span style="font-family:zar;"><span style="font-size:10.0pt;">-</span></span><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">رفتار</span></span><span style="font-family:zar;"><span style="font-size:10.0pt;">-</span></span><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">عملکرد</span></span><span style="font-family:zar;"><span style="font-size:10.0pt;"> (</span></span><span dir="LTR"><span style="font-size:10.0pt;">SCP</span></span><span style="font-family:zar;"><span style="font-size:10.0pt;">) </span></span><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">بهره گرفته‌ایم. جمع‌بندی تحلیل‌های این پژوهش نشان می‌دهد که با توجه به محدودیت‌های موجود استفاده</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">از</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">مکانیسم‌های</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">انگیزشی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">در</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">قرارداد</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">یا</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">تدوین</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">قراردادهای</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">تسهیلات</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">مشارکتی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">انگیزه سازگاری</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">که</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">بتواند</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">منافع</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">تسهیلات</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">گیرنده</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">را</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">تامین</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">نماید</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">و</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">با برخورداری</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">از</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">مکانیسم</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">خود کنترلی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">در</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">توان</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">اجرایی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">بانک</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">صرفه‌جویی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">نماید، می‌تواند</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">هزینه‌های</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">نظارتی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">بانک را</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">کاهش</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">داده</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">و در بلندمدت</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">فضای</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">مشارکتی</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">بین</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">تسهیلات</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">گیرنده</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">و</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">بانک</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">را</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">به</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">سمت</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">اعتماد،</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">صداقت</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">و</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">شفافیت</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">در</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">تقسیم</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">سود</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">و</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">زیان</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">هدایت</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:10.0pt;">کند.<span style="letter-spacing:-.2pt;"></span></span></span><br> &nbsp; One of the concerns of some Islamic finance specialists is the Sariah compliance of banking services. This is a greater concern about participation contracts which are more complicated especially in terms of profit sharing. Several Islamic finance researchers have suggested solutions to it. The main objective of this paper is to investigate the feasibility and the effect of applying these solutions. In fact, we are looking for the answer to this question, which one is the most appropriate solution considering the environmental conditions and operational capability of the banking system of the country. For this purpose, we have used the Structure-Conduct-Performance Paradigm (SCP). The result of this research shows that the use of incentive mechanisms in the participation contracts among the different suggested solutions is more consistent with existing restrictions.<br> &nbsp;<br> &nbsp; بانکداری اسلامی, تامین مالی مشارکتی, چالش‌های بانکداری اسلامی, پارادایم ساختار-رفتار-عملکرد (SCP) Islamic Banking, Participation contracts, Musharakah, Structure-Conduct-Performance Paradigm (SCP) 299 329 http://qjerp.ir/browse.php?a_code=A-10-1843-1&slc_lang=fa&sid=1 Parastoo Mohammadi پرستو محمدی p.mohammadi@modares.ac.ir 10031947532846008880 10031947532846008880 Yes Tarbiat Modares University دانشگاه تربیت مدرس