<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Quarterly Journal of Economic Research and Policies</title>
<title_fa>فصلنامه پژوهش ها وسیاست های اقتصادی</title_fa>
<short_title>qjerp</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://qjerp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1027-9024</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>3092-6505</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/qjerp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1389</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2010</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>54</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیلی بر کارایی فنی شعب منتخب بانک ملت در شهر تهران</title_fa>
	<title>An Analysis of Technical Efficiency of the Selected Branches of Mellat Bank in Tehran</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div align=&quot;justify&quot; style=&quot;direction: rtl&quot;&gt;
یکی از چالش‌های اساسی در نظام بانکی، افزایش کارایی اقتصادی است.اکنون بانک‌ها ناگزیرند تا میزان کارایی فعالیت‌های خود را به منظور رقابت‌پذیری بیشتر در عرصه داخلی و بین‌المللی افزایش دهند. کارایی اقتصادی، وضعیت عملکرد یک بنگاه اقتصادی و توان دستیابی به سطح تولید خدمات استاندارد را نشان می‌دهد. هدف از این پژوهش، تعیین میزان کارایی فنی در 120 شعبه منتخب بانک ملت در سطح شهر تهران برای شناخت شعب ناکارآمد، معرفی شعب مرجع و ارتقاء سطح کارایی در نظام بانکی کشور است. در این مطالعه، شاخص کارایی فنی بر مبنای روش تحلیل پوششی داده‌ها (DEA) محاسبه شده است و نشان می‌دهد که کارایی فنی شعب منتخب مورد بررسی بانک ملت در سال 1384 برابر 682 /0 و در سال 1385 برابر 783 /0 بوده است. این شاخص نشان‌دهنده این است که کارایی فنی شعب طی سال‌های 1384 و 1385 افزایش داشته است. علاوه براین، ضریب همبستگی بین اندازه شعب و کارایی آنها 32/0- بوده است که نشان می‌دهد بین اندازه شعب و کارایی فنی آنها رابطه‌ای ضعیف وجود دارد. وسعت شعب در جذب بیشتر سپرده‌ها اثر داشته‌است اما در میزان کارایی آنها تاثیر قابل توجهی نداشته است. 
&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>
One of the main challenges in Iran banking system is low level efficiency in various activities and services. The banking system should increase competitiveness in national hemisphere and enhance efficiencies via using inputs and recourses in an optimal manner. The aim of this paper is to measure the technical efficiencies in Mellat banks system to understand how the banking systems use of current resources. To getting this, we selected a random sample in various region, 120 branch in Tehran city to introduce efficient branch and typical as referred branch. Based on Data Envelopment Analysis (DPA) method, we found aggregate technical efficiency about, 0/68 and 0/78 in 2006 and 2007, respectively. These computations show that during the study period technical efficiencies has increased in selected Melat branch .Other findings show that there are a negative correlation coefficient between size of selected branch and efficiency in the period of study (-0/33) and emphasis on weak relation.In addition, the larger Banks branch in terms of financial activities has positive effect on absorption in reserves but has not effective role on enhancing efficiency.
</abstract>
	<keyword_fa>کارایی، بانک ملت، نظام بانکی</keyword_fa>
	<keyword>Efficiency, Mellat Bank, Banking System</keyword>
	<start_page>55</start_page>
	<end_page>72</end_page>
	<web_url>http://qjerp.ir/browse.php?a_code=A-10-23-65&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Bijan </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Baseri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بیژن </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باصری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>bbaseri@gmail.com</email>
	<code>1003194753284600561</code>
	<orcid>1003194753284600561</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bagherishendi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باقری شندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.bagerishendi@mellat.ir</email>
	<code>1003194753284600562</code>
	<orcid>1003194753284600562</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mostafa </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Baratpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مصطفی </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>برات پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>baratpour65@yahoo.com</email>
	<code>1003194753284600563</code>
	<orcid>1003194753284600563</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
