<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Quarterly Journal of Economic Research and Policies</title>
<title_fa>فصلنامه پژوهش ها وسیاست های اقتصادی</title_fa>
<short_title>qjerp</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://qjerp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1027-9024</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>3092-6505</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/qjerp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>29</volume>
<number>99</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>امکان سنجی کیفی به‌کارگیری ابزارهای مالی مدیریت بحران‌های بانکی در ایران (کاربست روش دلفی)</title_fa>
	<title>Qualitative Study of utilizingFinancial Instruments in Banking Crisis Management for Iranian banking system (using Delphi technique)</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;استانداردهای بین&#8204;المللی و نیز تجربیات جهانی نشان می&#8204;دهد غلبه بر بحران&#8204;های بانکی نیازمند وجود طیف وسیعی از سازوکارها و ابزارهای مالی است که بتوان با به کارگیری آنها بدون استفاده از منابع مالی دولت و بخش عمومی، سلامت مالی بانک را به وضعیت عادی بازگرداند و بانک را احیاء کرد. سؤال اساسی مقاله حاضر شناسایی این ابزارها و امکان&#8204;سنجی کیفی استفاده از آن&#8204;ها در مورد بانک&#8204;های دولتی و خصوصی&#8204;شده در ایران با توجه به اقتضائات بومی (از جمله ملاحظات شرعی) است.&amp;nbsp; بدین منظور ابزارهای مالی مدیریت بحران&#8204;های بانکی با استفاده از تجربیات جهانی احصا و سپس&amp;nbsp; با استفاده از روش دلفی، در دو مرحله در معرض قضاوت خبرگان قرار گرفت. نتایج مقاله نشان می&#8204;دهد در شرایط فعلی اقتصاد ایران از میان ابزارهای احصا شده امکان پیاده&#8204;سازی 9 ابزار در بانک&#8204;های دولتی و 10 ابزار در بانک&#8204;های خصوصی&#8204;شده،&amp;nbsp; بدون نیاز به تغییر یا اصلاح اساسی وجود دارد. همچنین&amp;nbsp; در صورت فراهم&#8204;سازی بسترهای نهادی (از طریق اصلاح قوانین و مقررات یا انجام تغییرات ساختاری) امکان به کارگیری 2 ابزار دیگر در بانک&#8204;های دولتی و 5 ابزار دیگر در بانک&#8204;های خصوصی&#8204;شده ایجاد خواهد شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>International standards as well as global experience show that overcoming banking crises requires a wide range of financial instruments/methods that can be used for bankchr(&amp;#39;39&amp;#39;)s recovery without using public funding.The main question of the present article is to identify these instruments/methods and to examine their use in the case of state-owned and privatized banks in Iran according to local requirements (including religious considerations). For this purpose, the financial instruments of banking crisis management were listed and then by using the Delphi technique exposed to expert judgment in two stages. The results of the article show that in the current situation of Iranchr(&amp;#39;39&amp;#39;)s economy, it is possible to implement 9 instruments in state-owned banks and 10 instruments in privatized banks, without the need for major changes or modifications. Also, in case of providing institutional bases (through amending laws and regulations or making structural changes), it will be possible to use 2 other instruments in state-owned banks and 5 other instruments in privatized banks.</abstract>
	<keyword_fa>ابزارهای مالی, بانک‌های فاقد توانگری مالی, بحران بانکی, طرح های احیاء, اقتصاد ایران</keyword_fa>
	<keyword>Financial Instruments, insolvent Banks, Banking Crisis, recovery Plans, Iranian Economy</keyword>
	<start_page>193</start_page>
	<end_page>242</end_page>
	<web_url>http://qjerp.ir/browse.php?a_code=A-10-3132-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>mohammad Javad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sharifzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد جواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شریف زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sharifzadeh@isu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460013450</code>
	<orcid>100319475328460013450</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Imam Sadiq University (A.S)</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه امام صادق (ع)</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Soleimani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سلیمانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>‌solimani@isu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460013451</code>
	<orcid>100319475328460013451</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Imam Sadiq University (A.S)</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه امام صادق (ع)</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>‌Hasan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kiaee</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کیایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Kiaee@isu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460013452</code>
	<orcid>100319475328460013452</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Imam Sadiq University (A.S)</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه امام صادق (ع)</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
